儘管金融巨頭在華爾街拔地而起，紐約市的金融霸主地位卻悄悄衰退。專家將這種趨勢稱為“去金融化”，它威脅著紐約市高稅收資助的福利體系，並將就業機會和超級富豪吸引到其他地方。
根據《經濟學人》分析，基於多個官方管道的數據，紐約市金融和保險業從業人員的比例已從1990年的11.5%驟降至2025年8月的7.7%。
過去五年，美國新增了23.3萬個金融業就業崗位，其中紐約州僅佔1.9萬個，落後於德州、佛羅裡達州、北卡羅萊納州和喬治亞州。即使是摩根大通，儘管在紐約擁有一座金碧輝煌的大廈，在德州的員工人數也超過了紐約市。
紐約市合作組織（Partnership for New York City）負責人凱瑟琳·懷爾德（Kathryn Wylde）將這一現象歸咎於高昂的成本和稅收的「雙重打擊」。紐約州7.25%的企業所得稅，加上紐約市的稅收和區域交通費，使得一些企業的本地稅率超過18%。
嚴格的監管——包括強制對人工智慧招聘工具進行獨立審計，以及禁止詢問犯罪記錄或薪資歷史——進一步推高了成本，促使企業搬遷。
全球投資集團高盛已將旗下經理人引薦至達拉斯和鹽湖城。摩根士丹利如今已成為喬治亞州阿爾法利塔（亞特蘭大郊區）最大的雇主。今年7月，花旗集團宣布計畫在北卡羅萊納州夏洛特招募510名員工。
——高昂的生活成本
這場人口外流不僅波及一般工人，也波及富人；從2010年到2024年，紐約都會區大學畢業生人數增加了32%，達到360萬，成為美國最大的技術工人聚集地。而全美範圍內，這數字成長了44%，邁阿密和達拉斯的成長速度更快（超過60%），夏洛特和奧斯汀的增幅更是翻了一番。
高昂的生活成本阻礙了人才流動；紐約市的租金中位數達到每月3,600美元，是全美50個最大城市平均租金1,700美元的兩倍多。托兒費用平均每年2.6萬美元，比2019年上漲了43%，而基本汽車保險每年費用為1729美元，比保費第二高的州高出400美元。
《減稅與就業法案》將州和地方稅收抵扣額度限制在1萬美元，這提高了紐約州高收入者的實際稅率。
對沖基金巨頭艾利奧特管理公司（Elliott Management）的保羅·辛格（Paul Singer）和伊坎企業（Icahn Enterprises）的卡爾·伊坎（Carl Icahn）都已遷往佛羅裡達州，前總統唐納德·川普也於2019年移居至此。
根據公民預算委員會（Citizens Budget Commission）的數據顯示，紐約市年收入超過100萬美元的人口比例從2010年的12.7%下降到2022年的8.7%，導致該市當年損失了130億美元的所得稅收入。
高盛估計，2018年至2023年間，紐約市年收入超過1,000萬美元的家庭中有10%變更了居住地。
自2019年底以來，紐約市新增了26.8萬個醫療保健和社會援助職位——其中大部分是低薪的家庭護理職位——超過了22萬的總就業增長。
經過通膨調整後，自2020年1月以來，紐約市私部門的平均時薪下降了9%，而全國平均則上漲了3%，加劇了選民對生活成本的不滿。
——難以將資金用於福利和教育
根據城市未來中心（Center for an Urban Future）的數據顯示，從2014年到2024年，科技業的就業人數激增了64%。
谷歌於2022年在哈德遜河畔開設了園區，去年OpenAI和Anthropic也相繼進駐。亞馬遜在2019年競標總部失敗後，如今在曼哈頓擁有2,000名員工，並在今年4月租賃了原匯豐銀行33萬平方英尺的辦公空間。
儘管如此，科技業8.4萬名電腦系統設計從業人員與金融業的38.3萬名從業人員相比仍然相形見絀——而且他們也面臨著類似的成本障礙。
市政廳受到的壓力最大。巴德學院歷史學家丹尼爾‧沃特爾-倫敦（Daniel Wortel-London）在其著作《繁榮的威脅》（The Menace of Prosperity）中指出，紐約市人均福利和教育支出高達9761美元，比德克薩斯州高出72%，比佛羅裡達州高出130%，這主要得益於金融精英階層的財富增長。
——低收入租屋者
佐蘭·馬姆達尼（Zohran Mamdani）是民主社會主義市長候選人中的領跑者，他的競選綱領計劃每年投入60億美元用於全民兒童保育，資金來源包括將州企業稅提高至11.5%，並對年收入超過100萬美元的人徵收2%的稅；州長凱西·霍楚（Kathy Hochul）誓言要阻止了生活成本的共鳴。
他的住房計畫包括凍結100萬套穩定住房的租金，並在未來十年內新建20萬套住房，同時簡化所有開發商的批准流程。
市議會去年12月推出的「樂見之城」（City of Yes）分區改革方案——放寬辦公大樓改建為住宅的限制以及交通樞紐附近的建築高度限制——推動了去年新建公寓數量達到60年來的最高水平，共計3.4萬套，但如果沒有稅收優惠，這股勢頭可能會減弱。
根據紐約市住房調查，對於年收入低於7萬美元（接近租戶收入中位數）的低收入租屋者來說，房租現在佔其收入的54%，而1991年同等收入人群的房租佔不到40%。
即使是收入較高的本地居民，根據《經濟學人》的凱莉·布雷蕭指數，也需要每年15.16萬美元才能將單間公寓的租金控制在收入的30%以內——比波士頓或舊金山的租金高出50%。
懷爾德警告說，如果沒有金融復甦和房地產繁榮，紐約將面臨困境。